La Banque Centrale du Congo (BCC) a lancé, ce mercredi 30 septembre 2026 à Kolwezi, dans la province du Lualaba, les travaux de la Conférence des Entités Provinciales (CONFEP 2026). Ces assises sont consacrées au renforcement du réseau provincial de la BCC et s’inscrivent dans la mise en œuvre de son Plan stratégique 2026-2030.
La cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence notamment de la gouverneure du Lualaba, du Directeur Général en charge de la coordination des Entités Provinciales et du gouverneur de la BCC, André Wameso Nkualoloki.
Dans son discours, André Wameso a appelé à faire des Entités Provinciales de véritables leviers de performance, d’anticipation et d’efficacité pour l’Institut d’émission.
Le choix de Kolwezi, selon le gouverneur de la BCC, revêt une portée stratégique. Le Lualaba figure parmi les principaux pôles de l’activité économique du pays, notamment en raison de son poids dans le secteur minier. Pour la BCC, cette réalité constitue un cadre approprié pour réfléchir au rôle de ses structures provinciales dans l’observation des dynamiques économiques et financières du pays.
« Les yeux et les oreilles de la Banque Centrale sur le terrain »
André Wameso a insisté sur la nécessité de renforcer la présence territoriale de la BCC. Il a estimé que la modernisation de l’institution ne pouvait pas se limiter à son siège de Kinshasa.
« Une Banque Centrale moderne au niveau du Siège, mais insuffisamment performante dans les provinces, ne pourrait être considérée comme véritablement moderne », a-t-il souligné
Le thème de la CONFEP 2026 porte ainsi sur la transformation des Entités Provinciales en un réseau « performant, résilient, innovant et digitalisé », au service de la souveraineté monétaire, de la stabilité financière et de l’inclusion financière.
Pour le gouverneur, les Entités Provinciales doivent dépasser leur fonction de simples représentations administratives. Il les a décrites comme « les yeux et les oreilles de la Banque Centrale sur le terrain », appelées à observer les réalités locales, recueillir les informations utiles et contribuer à l’action de l’Institut d’émission.
Vers des « capteurs économiques »
La BCC veut également renforcer la capacité de ses structures provinciales à analyser les évolutions économiques locales et à faire remonter rapidement des informations fiables vers les centres de décision.
Les Entités Provinciales sont ainsi appelées à devenir de véritables « capteurs économiques », capables d’identifier les évolutions et les signaux faibles susceptibles d’intéresser la Banque Centrale.
Dans cette perspective, les travaux de la CONFEP portent notamment sur les procédures, les compétences, les outils de travail, les performances et les difficultés opérationnelles rencontrées dans les provinces.
L’objectif affiché est de construire un réseau territorial répondant à quatre exigences : performance, résilience, innovation et digitalisation.
La dimension humaine au cœur de la transformation
André Wameso a également insisté sur le rôle des ressources humaines dans le processus de modernisation de la BCC.Pour lui, la transformation de l’institution ne peut être réduite à l’acquisition d’équipements ou à la digitalisation des procédures. Elle doit également s’accompagner d’une évolution des pratiques professionnelles, des compétences et de la culture de responsabilité.
« La véritable transformation est d’abord une transformation des femmes et des hommes », a-t-il déclaré.
Le gouverneur a, par ailleurs, appelé à renforcer l’unité institutionnelle entre le siège et les Entités Provinciales.
« Il n’existe qu’une seule Banque Centrale du Congo. Une seule Institution. Un seul mandat. Une même exigence de service public. Et une même responsabilité devant la Nation », a-t-il affirmé.
Des recommandations à traduire en actionsLe gouverneur de la BCC a demandé que la CONFEP 2026 débouche sur des décisions concrètes et applicables.
Il a notamment appelé les participants à identifier les difficultés rencontrées, leurs causes et les mesures nécessaires pour améliorer le fonctionnement du réseau provincial.
Les priorités évoquées concernent notamment les infrastructures, la résilience opérationnelle, la circulation fiduciaire, la modernisation des outils de travail, la qualité des services ainsi que le renforcement des compétences.
La clarification des responsabilités entre le siège et les provinces figure également parmi les enjeux des assises.
« Le Siège impulse, coordonne et contrôle ; les Entités Provinciales observent, exécutent, rendent compte et agissent », a précisé André Wameso.
Les Entités Provinciales dans le Plan stratégique 2026-2030
Le Directeur Général chargé de la coordination des Entités Provinciales a, pour sa part, inscrit la conférence dans la mise en œuvre du Plan stratégique 2026-2030 de la BCC.
Il a relevé l’importance des Entités Provinciales dans les différents axes de transformation de l’institution, notamment l’indépendance, la gouvernance, la communication, les ressources humaines, la digitalisation et l’inclusion financière.
Il a également rappelé les valeurs institutionnelles regroupées sous l’acronyme PARI : Professionnalisme, Adaptabilité, Respect et Intégrité.
Le Lualaba disponible pour accompagner les travaux
À l’issue des travaux, un plan d’optimisation des différents domaines de gestion des Entités Provinciales est attendu, avec des outils et tableaux de bord destinés à assurer le suivi de la mise en œuvre des décisions.
Dans son mot de bienvenue, la gouverneure du Lualaba s’est félicitée du choix porté sur Kolwezi pour accueillir la CONFEP 2026.
Elle a notamment mis en avant la place du Lualaba dans l’activité économique nationale et assuré la délégation de la disponibilité du gouvernement provincial à accompagner les activités de la Banque Centrale durant son séjour.
Après la cérémonie d’ouverture, les participants ont poursuivi les travaux de la conférence, qui doivent permettre à la BCC de dégager des orientations destinées à renforcer l’efficacité de son réseau provincial.
Pour la Haute Direction de la Banque Centrale, l’enjeu est désormais de faire des Entités Provinciales un réseau davantage intégré au fonctionnement de l’institution, capable de contribuer à la connaissance des réalités économiques locales, à l’exécution des missions de la BCC et à l’anticipation des évolutions économiques et financières sur l’ensemble du territoire national.